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デバイスからデジタルへ

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医療を、病気になった後に治療するリアクティブなモデルから、予防に焦点を当てたプロアクティブなモデルに移行するにはどうすればよいでしょうか。これこそが、ドクター・デジタルのCEO兼共同創設者であるオンドジェイ・スヴォボダ氏が突き動かしている核心的な問いです。医療機器の流通、規制に関する専門知識、遠隔医療のバックグラウンドを持つオンドジェイは、デジタルヘルスの新しいモデルを開拓しています。

Dr. Digital のサービスは、データを 1 回限りの診断ツールから継続的な健康支援ツールへと変換し、患者をリモートから導き、保護し、支援します。しかし、このビジョンを実現するには、ハードウェアへの依存という大きな障害を克服する必要がありました。

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ハードウェアのハードルからの脱却

デジタルヘルス環境は、長い間、物理的な医療機器の物流と規制の複雑さによって圧迫されてきました。このようなハードウェアへの依存は、個別化された継続的医療の拡大に大きな障害となっていました。

オンドジェイが説明するように:

医療機器を購入する場合、メーカーは材料の生産者の安定に頼る一方で、メーカーは材料の生産者の安定性に頼らざるを得ません。そして、それはどんどん続いていきます。過去15年間、さまざまな機器を製造している企業が、材料や物流、インフラがなかったり、製品のサービスができなかったりしただけで、倒産するのを見てきました。

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Dr. Digital は早い段階で、在宅の高齢患者をコネクテッドデバイスでサポートすることに重点を置いていました。しかし、物理モニターは遠隔診療を可能にしましたが、患者にとっては扱いにくく、大規模な管理は困難でした。

ハードウェアを手放せば、より多くの人の面倒を見ることができると気づきました

‍オンドジェイは回想する。

この洞察をきっかけに、デジタル博士はソフトウェアのみのアプローチへと方向転換しました。つまり、物理デバイスに煩わされることなく、検証済みの継続的な監視を実現できるアプローチです。

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ターニングポイント：シェンAIの選択

このビジョンを達成するために、Dr. Digital は世界中の数多くのソフトウェアソリューションを評価しました。広範囲にわたるテストの結果、Shen AI が明確な選択肢として浮かび上がりました。

ソフトウェアオプションを探していたところ、世界中でShenのさまざまな競合他社が見つかりました。結局のところ、Shenが最良の選択肢でした。技術的な観点から見ると、精度は最高でした。独立した比較結果を確認し、Shenと競合他社を同じ設定で試し、ゴールドスタンダードであるマーキュリーカフモニターとの比較もしました。シェンは最も正確で正確でした。

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しかし、決定的な要因は正確さだけではありませんでした。チームへの信頼も同様に重要でした。

チームに会い、創設者と話をすると、彼らがそこにいるのには理由があることがわかります。医療機器流通に携わった 15 年間、企業が一夜にして売買されるのを見てきました。シェンには、私たちの使命と合致する明確な使命と価値観が見えてきました。

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統合の柔軟性が決定の決め手になりました。

プロセスをテクノロジーに合わせて調整したくはないでしょう。自社のプロセスに合わせてテクノロジーを調整したい。Shenならそれが可能でした。迅速で簡単で、何を話しているのかわかっていました。

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測定からプロアクティブケアまで

Shen AI への移行により、Dr. Digital のユーザーエクスペリエンスは一変しました。患者はスマートフォンだけで血圧などのバイタルをチェックできるようになりました。トレーニングも特別な機器も必要なく、1分以内に結果が得られます。

わずか5か月で、デジタル博士は数千件の血圧測定値を記録しました。これは、物理クリニックでは管理できなかった量です。さらに重要なのは、これらの測定値が長期的な傾向につながり、プロアクティブなケアが可能になったことです。

私たちは人々に自分自身を測るだけのモチベーションを与えることができます。十分なデータと完全な既往歴がわかれば、緊急の症例にレッドフラグを立て、患者に電話をかけ、適切な医師に送ることができます。

オンドジェイは説明します。

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特に1つのケースがその違いを浮き彫りにしています。

ある患者さんの高血圧前症の傾向を察知し、すぐに優先予約を取ることができました。カフモニターでシェン・アイの結果が確認され、2日以内に薬が投与されました。これにより、重篤な心血管イベントが予防された可能性があります。

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ビジネスインパクト:エンゲージメントが倍増

Dr. DigitalのB2B顧客（主に保険会社）にとって、測定可能な影響は目を見張るものがあります。付加価値医療サービスの業界平均利用率は 3-7% です。ドクター・デジタルの場合、その割合は 15 ～ 20% で、2 倍以上です。

そのエンゲージメントの半分は、患者さんが私たちに手を差し伸べてくれたことによるものです。しかし、残りの半分は、収集したデータのおかげで積極的に開始します。保険会社が非常に満足しているのはそのためです。これまで利用率が2倍になり、エンゲージメントも2倍になったのです。

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将来を見据えて：未来は先を見越している

オンドレイ・スヴォボダ博士とデジタル博士の歩みは、AIがいかにプロアクティブ・ヘルスケアへの大きな転換を推進しているかを示す好例です。彼らの成功事例は、AI による健康モニタリングがいかに利用しやすく、正確で、洞察力に富んでいるかを示しています。シェンAIのようなソリューションは、摩擦を排除して即時の価値を提供することで、個人が自分の健康を主体的に管理できるようにします。

究極的には、受動的なデータ収集から能動的かつ力強い健康管理へと移行し、健康が反応ではなく積極的な権利となる未来を築くことです。

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